Kongres je ove godine okupio više od 300 učesnika na jednom mestu, što ga čini najvećim događajem iz oblasti Leana i Kaizena na ovim prostorima. Prisutni su pored networking-a i druženja imali priliku da čuju 7 različitih panela na kojima su govorili direktori iz renomiranih kompanija koje posluju u Srbiji.
Na panelu 2 sa temom “LEAN COACHING – KAKO SA ZAPOSLENIMA STVORITI KULTURU NEPREKIDNOG POBOLJŠANJA? HR direktori su podelili svoja iskustva kako sa ljudima (a ne samo sa alatima) stvoriti kulturu neprekidnog poboljšanja.
Ivan Radukanović, direktor ljudskih resursa kompanije Bekament, bio je jedan od panelista gde je zajedno sa ostalim učesnicima imao prilike da razgovara na razne aktuelne teme iz oblasti brige o zaposlenima - od motivacije, načina unapređenja njihovog znanja i interpersonalnih veština, sve do sistema nagrađivanja učinkovitosti i ostvarenja većeg zadovoljstva zaposlenih u okviru sistema u kome rade.
Prenosimo vam segment izlaganja kolege Ivana gde je, tokom trajanja panela, izjavio sledeće.” MI smo orijentisano na način da osnažujemo naše timove ljudi, kako bismo povećali timski učinak, a ne učinak pojedinca. Želimo da zaposleni jedni druge podstiču, da timski rade i ostvaruju upehe, pa samim tim težimo da stvorimo timsku odgovornost, a ne odgovornost pojedinca. Želimo da naše zaposlene što više involviramo u sistem, odnosno u našu kulturu, jer je bitno da shvate da promene potiču od njih”.
Ceo panel možete pogledati na OVDE.